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推進安全發(fā)展，責任重于泰山
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上海新型建材巖棉大豐有限公司以抓鐵有痕、踏石留印的過硬作風，以守正創(chuàng)新、篤行不怠的務實態(tài)度，扎實推進安全生產責任落實，在實現生產安全的同時，進一步推動了企業(yè)經濟和社會效益的不斷提升。
找盲點，嚴格梳理清單
公司以安全會議、專題活動等為載體，組織管理層及各部門負責人，認真學習安全生產重要論述，觀看專題系列片和典型的事故案例視頻，開展安全生產責任討論，引導干部職工，牢記安全教訓，提高安全意識，筑牢安全防線。
在提高認識的基礎上，公司還加強了對安全問題清單梳理。明確各部門、各崗位人員職責要求，積極開展問題排查，努力查找隱患盲點，徹底理清風險問題層級，重點編制專項整改清單，力求全面消除潛在的安全隱患和事故風險，保證安全生產目標的實現。截止目前，全年累計發(fā)現安全整改項401項，有效整改完成393項，整改完成率達98%。
補弱點，重在績效考核
針對過去安全生產不能形成齊抓共管的弱點，公司全面實施安全績效全員考核機制，將重點安全監(jiān)管項目列入安全績效考核范疇，要求各部門重視安全生產，各崗位人員牢記安全準則和崗位安全操作要求。公司領導定期或不定期地深入各部門、各崗位，跟蹤安全工作狀況，督察安全工作難點，推動安全績效整體落地。
實施安全績效考核以來，現場安全生產秩序明顯好轉，現場安全隱患及人員違章數量明顯減少，安全生產狀況明顯改善。截止11月底，共發(fā)生一起工傷事故，較去年同比下降50%，為近五年來最好數據。安全績效考核機制的實施，讓安全意識牢牢刻在每個員工的心中，每個人從自身做起，使企業(yè)持續(xù)保持良好的安全生產與發(fā)展環(huán)境。
克難點，持續(xù)推進整改
安全僅有日常督查檢查及培訓教育還遠遠不夠，還需依靠持續(xù)的整改、不斷的資金投入作為保障。近年來，公司每年在安全生產費用上的投入均在200萬元以上，遠超安全生產法規(guī)定的安全生產費用提取標準。今年公司還專門投入80余萬元專項資金，用于解決安全難點問題和堵點問題。
推進安全發(fā)展，責任重于泰山。在安全生產上我們始終保持如臨深淵、如履薄冰的危機感，以敬畏之心狠抓安全生產。牢固樹立“生命至上 安全第一”的理念，持續(xù)改進，不斷提升，開創(chuàng)安全生產新局面，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。
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